NEWING

Hồ sơ dự án · Cập nhật

Long Châu · Sơ đồ tổ chức dự án

Cơ cấu phối hợp giữa Newing và Long Châu trong chương trình Đồng kiến tạo Văn hoá doanh nghiệp.

Tải PDF A4 ngang · 1 trang

Sơ đồ tổ chức

Quản lý trực tiếp Phối hợp / theo dõi

Newing

Phía Newing — cơ cấu dự án

Trước Module 1

Phase Module 0 — Khâu chuẩn bị & sắp xếp

Huỳnh Thị Thanh Thúy Đầu mối liên hệ chính
Vũ Diệu Linh PMO Assistant - Project Coordinator

Nguyễn Thị Minh Giang

CEO

Coach & Consultant chính

Phạm Thái Thanh Ngọc

Engagement Manager

Phối hợp & theo dõi — không quản lý trực tiếp

Huỳnh Thị Thanh Thúy

Head of Solutions · Tổng điều phối dự án

Đầu mối liên hệ chính

thanhthuy@newing.vn 0905 164 499

Nhiệm vụ điều phối

  1. Đầu mối xử lý chung: khiếu nại, đổi lịch, sự cố
  2. Điều phối hành chính
  3. Tổng điều phối dự án — theo dõi tiến độ, alignment delivery thực tế vs plan
  4. Alignment giữa các bên khi lệch

Vũ Diệu Linh

PMO Assistant - Project Coordinator

PO Long Châu

Ms. Minh Phương

PO, Coach & Consultant

Chịu trách nhiệm chuyên môn

Tài chính

Trần Thị Diệu Linh

Hợp đồng & thanh toán

Sales Account

Đường đứt

Bảo Nhi — Chief of Growth Officer

Tiểu My — Account Executive

Nắm thông tin dự án, hỗ trợ delivery khi cần, không nằm trong luồng công việc.

External Coach / Trainer

Đường đứt

Ms. Yến Anh

Không gán sẵn vào một dự án cụ thể.

Khách hàng

Phía Long Châu · FPT Retail

Vai trò trong Module 1–3

  • PO (Minh Phương) — Đầu mối liên hệ chính trong các nhóm lớp Module 1–3
  • PMO Assistant (Vũ Diệu Linh) — Đổi lịch theo yêu cầu từ khách hàng và từ PO

Ranh giới vai

PO quyết “đúng hay chưa đúng” (chuyên môn, chuẩn nội dung, năng lực coach, kết quả). PMO quyết “kịp hay không kịp” (phạm vi, lịch, tiến độ, đầu mối khách). Mâu thuẫn đẩy lên CEO, không thoả hiệp ngầm.